CASE STUDY

ソリューション実績

事業法人セクター×事業法人セクター×リサーチ・コンサルティング部

異業種の事業法人による開発用地ニーズのマッチングに成功

広大な事業用地について、売主・買主双方の事業法人を支援し、移転開発用地としての売買を実現

POINT
1売主様の潜在ニーズの顕在化と事業課題に即した活用提案
2買主様の移転ニーズに対し、移転後の建物設計プランを複数提案
3リサーチ・コンサルティング部内の複数部署が連携し、社内会議資料(鑑定評価・周辺マーケット等)を
多角的に支援
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金融公共法人セクター×リサーチ・コンサルティング部×野村不動産グループ

老朽化した不動産の建替えプロジェクトを推進

複数の事業者と連携、賃貸マンションを新築し、収益不動産として投資家へ売却するスキームをアレンジ

POINT
1リサーチ・コンサルティング部の知見を発揮し、隣地の取り込みや容積率の検証など、事業化に向けた企画立案
2資産有効活用ニーズに応える柔軟なスキーム設計
3関係者全体がメリットを享受できる「全方良し」スキームの構築(当社グループも参画)
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拠点・エリア担当セクター×海外セクター

インバウンド需要をとらえた都市型ホテルの取引支援

コロナ禍を経た回復基調のホテル市場とアジア展開を進めるホテルブランドの新規出店ニーズマッチングに成功

POINT
1海外拠点との連携によるタイムリーな情報提供
2売主による開発・運営を経たホテル資産の価値を最大化し、出口戦略を支援
3海外ホテルブランドの出店戦略と物件特性の高精度マッチングにより成約へ
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アセットセクター×事業法人セクター

外資系投資会社と国内事業法人による都市型収益不動産のスムーズな取引

アセットセクターと事業法人セクターの連携により、スピード感と安定した対応力を発揮

POINT
1買主の将来的な事業計画ニーズをキャッチし、スピーディーかつきめこまやかな対応を実施
2売主との継続的な取引実績を背景に、良質な物件を受託し買い手を探索
3セクターを越えた社内連携により、売主・買主双方の期待に応える提案体制を構築
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拠点・エリアセクター×拠点・エリアセクター×野村グループ

拠点連携と銀行・野村證券との協業で実現した、VIP顧客との都市型収益ビル取引

地方拠点同士が連携し、銀行・野村證券とのアライアンスを通じて、VIP顧客との成約を実現

POINT
1銀行・野村證券とのアライアンスを活用し、三者連携による成約支援を実施
2エリア密着・企業密着による地元企業との関係構築により、潜在的売却ニーズを発掘
3全国の拠点同士が連携し、買主の希望条件に合致する物件を的確に選定・提案
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