アパートマンション経営について

事前の計画と賃貸開始後の管理がポイント

アパートやマンションのような、「賃貸住宅」経営は、超低金利下の昨今、有力な投資対象として注目されています。税制面でのメリットもあることから、一つの「ブーム」となりつつあります。
こういった需要増加に対応して、大手業者はアパート・マンション建設に力を入れるようになり、供給戸数はバブル期と並ぶ高水準まで達しています。

綿密な事前計画策定が必要

アパート・マンション経営を始める人が増えていますが、残念ながら成功につながっていない例も数多く見受けられます。
当然のことながら、家賃収入が予定を下回ると計画に狂いが生じます。賃貸開始後に発生するコストもいろいろあります。コストをまかなえる家賃収入が得られるかどうか、また、家賃収入を確実に得るためにはどういった住宅を建てればよいか、といった部分をしっかり固めておくのが成功のカギです。

事業計画策定の流れ

事前に確認する事項
投入できる自己資金は？ 借入金の規模、返済期間の希望は？ デザインや間取りに対する「こだわり」は？

立地および需要の分析
利便性はどの程度か？（駅からの距離、周辺施設） 法令上の制限をクリアしながら建てられる規模はどの程度か？ 周辺の賃貸住宅の動向（賃貸住宅の数、空室状況および賃料の相場）

企画・設計
ターゲットとする顧客層は？ ターゲットにふさわしいデザインや設備は？ 予想される建築コストと賃料収入のバランスはとれるか？

事業計画策定・施工
具体的仕様の確定 事業プラン（収支計画、工事日程）の確定

賃貸開始後の対応課題

賃貸開始後も、
・建物のメンテナンス
・設備の修繕
・家賃収納
・入居者とのトラブル対応
・空室リスクへの対応、入居者募集